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摘要:-公司接待辛集住宿标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”原则。二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。三、管理综合管理部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报综合管理部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合管理部协调的重要接待,应提前告知办公室主任。四、计划与准备1、综合管理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。2、综合管理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。3、综合管理部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻饭店、宾馆,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。4、综合管理部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。6、综合管理部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和相关部门协调安排,统一调度。7、综合管理部根据情况提前购买车票及机票。五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经办人员、

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