doc文档 市场部工作流程图及具体流程

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摘要:..市场部工作流程 ..一、市场部项目提报工作流程图公司领导、拓展人员与发展商初步接触,了解项目基本情况与部门经理、前期组配合决定项目是否提案拓展组前期组、项目营销组否结束是项目营销组、策划部配合进行项目市场调研项目分析项所宏区市分目在观域场析项所微区市分目在观域场析相关个案分析有政法研关策规究消费者分析SWOT分析项目建议市场部项目营销组初步市场调研报告与策略部、创意设计部人员讨论正式市场调研报告抄送策划部市场部项目营销组抄送设计部 ..二、市场部项目拓展工作项目流程图国土部门招、拍、挂公告信息公告市场拓展部法院及拍卖行信息填写跟踪表,存入信息数据库政府招商部门中间人介绍成本概算分析收集相关信息信息入库其他项目看地,双方面谈房地产市场调查信息入库数据入库项目各类信息数据整理项目概况汇总投资收益分析项目可行性评估信息入库提交决策层讨论确定确定拿低成本、获取土地方案设计项目精确评估指导成本控制 ..二、市场部研展工作细则(草案)(壱)全程策略流程中的位置市场部开发工作市场部研展工作市场部信息管理工作策略部创意设计部客户服务部营销部物业管理部(二)、市场部研展工作主要内容1.协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案2.确定提案后,对项目进行市场调研,为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据3.进行楼盘普调、区域市场分析、专题研究、消费者调查、开发商实力调查等(三)、项目调研第一阶段:时间:市场部开发人员得到有关项目信息,确定提案前重点: ..1.协助市场部开发人员了解发展商背景2.根据项目情况,提供是否提案的意见第二阶段:时间:确定提案后,初

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本文档由 匿名用户2019-10-14 08:20:40上传分享
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