ERP-PM

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摘要:不好：1.建立BOM时，什么设备上有什么零件总结起来是个很大的工作量，不光量大，有些零件在比较想不到的地方，或者根本不知道型号，对建立清单是个很大困扰，不得不说建个完美的BOM对PM来说几乎不可能。2.维修工人记录维修详情，需要一定人员素质，需对其进SAP操作培训，并保证他们认真负责完成记录，因为少记一个备件消耗，报表都会不准，可以引用奖惩机制进行激励，完备的记录是报表基础。3.建立功能位置，建立设备，建立维护计划都相应产生工作量，而由于这些都是核心主数据，又不会放权限给很多人，对负责的人员来说是个超级大的工作量，专人只干这个在某些公司都是不够的。总的来说完备的记录必然要求比没上线前增加很多人工。好：1.PM有BOM(BILLOFMATERIAL),这个物料清单是个树形结构的，描述了什么功能位置上有什么设备，什么设备上对应什么零件。通过这个物料清单，可以说明哪种备品备件专门用在那个设备上。有了bom可以防止维护维修设备时用错零件的情况。2.PM和MM结合使用可以控制备件库存，当库存达到一个数值时，自动运动采购流程，保证备件数量，防止因为备件库存不足而造成停机停线。3.PM和FI&CO结合使用可以控制维修维护成本，如果成本中心建的细致到生产线甚至个人，可以清晰知道哪些产线用了哪些件，花了多少钱，对以后成本预估也是个依据。4.PM有维护计划功能，维护计划会自动生成维护订单，提醒维修人员按时去做维护，合理制定维护计划，按计划进行维护，可以达到降低维护成本，保证产线性能，防止意外停机的目的。5.通过PM模块的使用，系统中会记录维护维修相关几乎一切信息，通过报表可

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