职工代表的威力
摘要:水口山有色金属公司开展职工代表巡查监督纪实职工代表的威力“今年2月份，四厂到货的10Ａ螺丝灯头的价格是7.26元／个，而上一批次同型号灯头的结算价只要2.14元／个，为什么会出现这么大的价格差异？”“计划的规格确实是这样，但因为客观原因，我们进货时更换了灯头的型号规格。”这是湖南水口山有色金属公司（以下称水口山）的一次职工代表督查质询会上的对白，职工代表张新文就督查过程中发现的一些问题与供应部门进行“面对面”的质询，语言犀利直接，让公司供应部门的管理者无法回避。职工代表巡查监督制度是水口山近年来在职工代表参与企业民主管理与民主监督的一次大胆探索。由工会牵头组织职工代表，对企业管理的热点、难点问题进行监督质询，这一督查形式不仅促进了企业管理质量提升，取得了实实在在的管理效益，也深受职工群众的欢迎。抵制“亲情干扰”把信任交给职工水口山是一家坐落于独立工矿区的老国企，在这里，许多职工家里两代、甚至三四代人在这个企业，水口山人对企业有着深刻的情感归属。然而，正是这种至深的亲情文化却滋生出一个企业管理上的顽疾：执行力层层打折扣，违章违纪行为查处时总会有人明里、暗里地“打掩护”，设法掩饰、包庇。2010年伊始，刚刚走马上任的公司总经理吴世忠对这一现象进行了思考：如何用好广大职工办好企业、发展企业的愿望，调动群众的管理自觉来抵制“亲情干扰”，使得管理层真正放开手脚抓管理、抓执行？吴世忠想到了职工民主监督，“请职工代表来监督我们的企业管理和管理干部”。这一想法与公司工会主席吴保华的设想一拍即合，“职工代表行使民主监督、民主管理职能是法律赋予的权利，也是国有企业职工当家做
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