八面埋伏
摘要:“八面埋伏”考验企业存亡在市场经济的大潮中，有历数百年不衰的百年老店，也有“其兴也忽焉，其亡也勃焉”的“昙花企业”。细细探究，可以发现，很多企业由兴而衰、由成转败，直至最后死亡，大致有八种模式可循。第一死：死于顺有人说做企业不怕不赚钱，就怕一开始就赚钱，而且赚大钱。一开始不赚钱的企业，只要他熬得住，方向对头，早晚有赚钱的一天；而一开始就赚钱，而且赚大钱的企业，他赚的钱早晚都会是别人的，他等于是在替别人打工，替别人看家守业。这里面的原因，就在于“顺”，人一顺，就不太容易守“规矩”，不把“规矩”放在眼里，不将“规矩”当回事。2003年5月25日，长沙警方拘捕了一个叫李忠文的人。据说李忠文是被他的一位债主在匿迹潜形追踪一年后，向警方检举揭发而遭拘捕的。被拘捕时，李忠文正在长沙的一个茶馆里喝茶。倘若总结李忠文的失败，只有一个字，那就是“顺”。李忠文太顺了，顺到他认为自己无所不能，无往而不利。第二死：死于情人是讲感情的，这感情无论是父子之情、母子之情、兄弟之情、兄妹之情、夫妻之情、朋友之情……无论哪一种感情都弥足珍贵。当你创业的时候，当你做企业的时候，往往都需要这些感情联结起来的亲情、友情的帮助。但处理不好，这些亲情、友情也会成为你做企业的累赘。“世界上只有永恒的利益，没有永远的朋友。”这句话说起来冷酷，但是在大多数时候却是真理。做企业的人，应该时刻铭记在心。民营企业各种关系盘根错节，有人说，中国民营企业搞不好的原因之一，就是滥情。所以，中国的民营企业要特别注意不要为情所困。第三死：死于企业“政治化” 中国是一个讲政治的国度，但是我们这里所讲的政治，不是通行概念上
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