pdf文档 3-IE生产效率提升

教育专区 > 小学教育 > 语文 > 文档预览
3 页 444 浏览 4 收藏 4.8分

摘要:IE生产效率提升管理系统咨询项目:全面品质管理体系TQM精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础,IE又是精益生产的重要组成部分。IE(IndustrialEngineering)工业工程IE(IndustrialEngineering)工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科.同时它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行预测和评价。透过工业工程(IE)的培训与辅导,提升企业效率管理素质,落实量化的效率管理体系,提高基层的职业素养,增强企业竞争力,最终为实现精益生产的零库存,零浪费与准时化生产打下坚实基础。具体表述为通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法,管理运作程序进行、流程、方法、配置的IE调查,发挥团队智慧,平衡生产能力,真正落实流水化生产,压缩生产周期与降低成本,为提高生产计划的准确性奠定基础,最终提高企业的盈利能力,改善并更新企业文化。┃设备①设备点检、润滑②停机记录与分析③缩短设备换模时间④确保设备按节拍稳定作业运用手法:人机联合分析 ┃人①动作规范(作业标准)②十二种动作浪费③八大浪费④要素作业教育训练⑤认识浪费,自主提案活动运用手法:动作分析、动作经济性、PTS法┃工艺①QC管理工程图②作业指导书③标准时间④生产线编排规则⑤工装、夹具点检与保养⑥一目了然标准⑦生产线管理运用手法:时间分析、作业标准、生产平衡┃布局①理念先行,运用JIT思想②识别八大浪费③制造过程简

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
3-IE生产效率提升 第 1 页 3-IE生产效率提升 第 2 页 3-IE生产效率提升 第 3 页
本文档由 匿名用户2022-05-30 23:07:21上传分享
你可能在找
  • 求职意向:目标职位:工业工程师(IE)目标行业:电子·微电子期望薪资:税前月薪RMB12000期望地区:***到岗时间:面谈工作经历:2009.12-2010.11***电器股份有限公司IE主管职责和业绩 :1.精益生产体系的建立与开展:? a.精益生产线的设计和架设;?b.生产看板的建立与推广;?
    3.0 分 2 页 | 12.24 KB
  • IE基础IE基础SBTI中国精益研究中心国内热线电话:(86-10)51260718InternationalHotline:(86-21)51097579Email:Customer@sbtionline.com.cnWebsite :www.sbtionline.com.cnDevelopyourpeopletobuildbettercompanies.TM IE基础目录1.效率2.人工效率3.动作经济原则4.动作分析5.线平衡国内热线电话 51097579Email:Customer@sbtionline.com.cnWebsite:www.sbtionline.com.cnDevelopyourpeopletobuildbettercompanies.TM IE
    4.6 分 15 页 | 663.86 KB
  • 规模扩张并不等于产能效益提升兴业证券证券广东实际上在2003年就进入了广东市场(深圳除外),但是并没有进行多地布局,只是以两个营业部的形式在这片地区存在着,开展着传统的经纪业务。 分公司与营业部的数量提升可以扩大服务范围,提升知名度。但是比起老牌券商在广东地区的营业点布局数量还是有较大的差距。新进的人员对企业需要有适应和了解的过程,导致产能释放缓慢。 由于机构业务落地周期很长,机构业务人员工资较高,进一步拖累了产能的释放,收入的增长。甚至很多时候还会出现机构团队的收入贡献远不如个人财富业务。
    4.7 分 2 页 | 13.73 KB
  • 如何提高钢铁生产效率?教你一招(1)如何提高钢铁生产效率?教你一招钢铁是现代工业的基础材料之一,其生产效率直接关系到国家经济发展水平。因此,提高钢铁生产效率是每个钢铁企业的重要任务。 在本文中,我们将介绍一种有效的方法来提高钢铁生产效率。首先,我们需要了解生产过程中的瓶颈所在。通过对整个生产过程进行分析,我们可以发现,在转炉冶炼阶段存在着很多瓶颈问题。 同时,在数字化技术的支持下还能够自动识别和处理异常情况,在保证质量前提下尽量缩短冶炼时间,从而提高生产效率。 除此之外,在生产过程中还可以采用一些技术手段来提高效率。
    4.6 分 8 页 | 15.52 KB
  • 优化车间管理,提高生产效率(2)随着社会的进步和科技的发展,各个行业都在不断地探索更加高效的管理模式,以提高生产效率并降低成本。 车间是制造业中非常重要的一环,在车间内如何优化管理,提高生产效率成为了很多企业主关注的问题。一、合理规划车间布局合理规划车间布局可以最大限度地利用空间,并且方便工作人员进行操作和协作。 最后是物料库存,对于常用物料可以集中存放在一个地方,并且确保库存量符合生产需求。二、建立完善的质量体系 建立完善的质量体系可以有效降低产品缺陷率并提高客户满意度。
    4.7 分 8 页 | 14.70 KB
  • 如何有效提升防控效率?(1)新型冠状病毒肺炎疫情的爆发,对全球范围内的公共卫生安全提出了严峻考验。 为此,在工作过程中我们总结出了以下有效措施以提升防控效率:1.强化宣传教育打好宣传教育这一基础性工作十分必要。 有效的沟通可以使得各方工作协调起来,大大提高了防控效率。
    5.0 分 9 页 | 15.43 KB
  • 主题“七步”提升人力资源管理效率 人力资源管理效率目录如何提升人力资源管理效率 what企业的人力资源效率=企业的组织效率×员工团队的能力×员工团队的意愿(即投入度、敬业度) 七步法√“持续优化”公司组织架构 √升级“合法规范”人力资源制度√打造“富有竞争力”的员工队伍How√建立“以业务为导向”的培训培育机制√完善“以绩效为导向”薪酬体系√实现“P-D-C-A”的绩效管理√建设“同创共赢”的企业文化 1.持续优化公司组织架构 优化架构思路1、依据战略完善公司的组织架构,确定和区分每个部门的职能权责,保证组织高效运行。
    3.0 分 12 页 | 6.88 MB
  • 在线教育如何提高效率?(1)随着互联网技术的不断发展,越来越多的人开始接受在线教育这种新型的学习方式。相比传统的面授教育,在线教育具有时间灵活、地点自由、内容丰富等优势。 然而,在线教育也存在着效率低下的问题,因此如何提高在线教育的效率成为了一个亟待解决的问题。一、规划课程结构课程结构对于在线教育来说至关重要。 二、提供互动性体验 与传统面授相比,在线教育缺少了师生之间直接沟通交流的环节,因此在设计在线课程时应尽可能地增加互动性体验。
    4.6 分 10 页 | 15.64 KB
  • 优化医院儿科服务流程,提高效率(1)随着医疗水平的不断提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。特别是对于儿科服务,家长们更加注重专业、温馨、快捷的就诊体验。因此,如何成为了当前亟待解决的问题。 同时,在该团队内部还可设置分工明确的工作岗位,如挂号、护理、检验等职位,并为每个职位设置相应培训计划以提升员工整体素质和服务能力。 同时,还可以建立医生和护士的通讯平台,方便医护人员在工作中进行协作和沟通。此外,在就诊过程中,也应该将患者的病历信息进行集成化处理。
    4.7 分 10 页 | 16.06 KB
  • 优秀工程实践——提升项目效率的关键要素(1)在当今竞争激烈的商业环境中,有效地提升项目效率成为了企业追求成功的重要目标。优秀工程实践是实现这一目标的关键要素之一。 本文将探讨几个能够提高项目效率的重要因素,并阐述它们在工程实践中的应用。首先,明确目标和需求是一个高效项目实施的基础。 其次,科学合理地分配资源也是提高项目效率不可或缺的因素。资源包括人力、物力、财力等方面,在项目执行过程中需要合理分配和利用。团队应该根据任务和优势,合理组织人员,并为他们提供必要的培训和支持。
    4.8 分 9 页 | 15.24 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档