ppt文档 营销系统报酬计划

实用文档 > 计划&解决方案 > 营销&活动策划 > 文档预览
46 页 1128 浏览 12 收藏 4.9分

摘要:

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-03-18 00:45:19上传分享
你可能在找
  • 不一样公司组织架构职位描述文案策划网络运营部运营推广总经理市场经理市场部线下地推财务行政管理内勤职位描述.总经理:职位名称:总经理直接上级:股东会薪酬方案:基本工资3500元,绩效(浮动)工资3500元 职位概要:建立、健全各项规章制度,推动公司管理的规范化、科学化和不断进步;管理队伍,完成公司的各项计划和目标。规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。 工作内容:塑造企业形象;建立、健全各项规章制度,推动公司管理的规范化、科学化和不断进步;依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织市场销售推广工作;规划公司线上线下系统的整体运营、业务方向,领导团队建设
    4.7 分 11 页 | 112.00 KB
  • 天猫运营专员绩效薪酬方案1.目的1.1明确天猫运营岗位的工作职责,员工主动开展工作;1.2明确运营岗位的任职资格要求,让公司选拔人才具有参考标准;1.3明确运营岗位的绩效考核标准,衡量员工工作成果;1.4 激发员工工作积极性,努力提升店铺经营业绩。 3.适用对象天猫店铺运营专员4.运营专员岗位职责和胜任力要求4.1岗位职责负责公司天猫店铺的整体规划、营销、推广、运营管理等系统经营性工作;制定运营及推广计划,实现营销目标;整理分析运营的各项数据,及时撰写店铺运营报告
    4.7 分 3 页 | 25.98 KB
  • 新的一年,新的计划,来看看酒店的销售工作计划吧!下面小编给大家整理的酒店销售工作计划范文精选,希望大家喜欢! 酒店销售工作计划范文1__年酒店全年营业任务1670万元,市场营销部全年任务890万元,占到总任务的53%多,市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏,同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门 综上所述,__年的市场营销部工作计划显得任重道远,承载了众多希望,开年之际做出符合酒店实际切实可行并且科学化、系统化的工作计划就尤为重要。
    4.7 分 10 页 | 35.00 KB
  • ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询18925199527(杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动)随着微信营销的不断发展,企业使用微信营销管理的系统就变得非常的重要,但是对于微信营销管理的系统功能和微信营销管理的系统作用是什么大家知道吗 今天我们不妨一起看下文的相关介绍:微信营销管理的系统功能一、敏感预警企业管理员可以根据后设置风险预警信息,第一时间追责到对应操作人员。 这些预警包括有:1、收到的转账和发起的转账,防止员工私为己有;2、删除的联系人,预防把重要客户删除;3、删除的聊天记录,预防员工销毁不正当行为的证据;4、聊天内容含有敏感词,比如“加我”“转我”“红包”
    3.0 分 4 页 | 611.01 KB
  • 2020年来了,酒店的销售工作又迎来新的挑战,那么酒店销售年初工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的酒店销售年初工作计划2020范例,希望大家喜欢! 酒店销售年初工作计划2020范例(一)2020年酒店全年营业任务某万元,市场营销部全年任务某万元,占到总任务的53%多,市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏,同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门 ,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
    3.0 分 7 页 | 24.50 KB
  • 中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—www.chinabgw.net2020-2026年中国薪酬系统服务行业市场监测及投资环境评估预测报告第一章薪酬系统服务行业发展概述第一节薪酬系统服务行业发展动态研究第二节薪酬系统服务行业经济指标分析第三节薪酬系统服务市场特点分析第四节薪酬系统服务行业发展周期特征分析第二章国际薪酬系统服务行业发展分析及预测第一节全球薪酬系统服务市场总体情况分析一 、全球薪酬系统服务行业发展特点二、全球薪酬系统服务市场结构分析三、全球薪酬系统服务行业发展分析四、全球薪酬系统服务行业竞争格局第二节全球主要国家(地区)市场分析一、欧洲1、欧洲薪酬系统服务行业发展概况2 、欧洲薪酬系统服务市场结构及产销情况3、2020-2026年欧洲薪酬系统服务行业发展前景预测二、北美1、北美薪酬系统服务行业发展概况2、北美薪酬系统服务市场结构及产销情况3、2020-2026年北美薪酬系统服务行业发展前景预测三
    3.0 分 7 页 | 58.00 KB
  • 促销薪酬及管理制度????促销管理制度包括:????1.a类促销:由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。 由公司企划部负责策划,各区域办事处和经理负责组织实施。????2.b类促销:主要是指快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻,或者突发的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。 3.c类促销:主要是指各区域市场针对行销中一些的经常性问题,如:打击窜货,增加网点,拉动流量,维系客情关系,打击竞争对手等,而举办的日常小型促销。
    3.0 分 2 页 | 9.56 KB
  • 房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,下面是小编为大家整理的关于房地产销售计划目标,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 房地产销售计划目标1一、诊断技能当营销计划的执行结果不能达到预期目标时,策略与执行之间的内在紧密关系会造成一些难以诊断的问题。如销售率低究竟是由于策略欠佳还是因为执行不当呢? 二、存在问题的公司层次营销的执行问题在公司3个层次的任一层上都会发生。1.营销功能层次销售、办理许可证、广告、新产品计划、配销渠道等等功能,在执行营销任务时是必须履行的。
    4.8 分 15 页 | 45.50 KB
  • 销售工作是很累人的,如果没有做好计划,只会让自己晕头转向,有了工作计划,就可以减少工作中的盲目性,使工作有条不紊地进行,下面就是小编给大家带来的2021个人销售计划和目标_销售个人工作计划范文,希望大家喜欢 销售工作计划1我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。 我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
    4.8 分 10 页 | 161.00 KB
  • 销售主管在公司内部承担着承上启下的任务,他既是一线的销售管理人员,同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。本文《明年销售主管工作计划》由小编为您整理,仅供参考! 明年销售主管工作计划一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
    3.0 分 6 页 | 21.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档