15新扩改建
摘要:新、扩、改项目管理程序文件标识版本/修改号实施日期页码/页数EM/OHS2-15A02002/07/180/2新、扩、改项目管理程序文件标识版本/修改号实施日期页码/页数EM/OHS2-15A02002/07/180/21目的在公司的新建、扩建、改建项目和设备购置、安装、修理、报废等过程中对新的环境因素及危害进行识别，以减少对环境的影响及安全危害。2适用范围适用于公司新建、扩建、改建项目和设备购置、改造、安装、修理、报废等。33.1职责工艺部负责新建、扩建、改建项目的规划3.2工艺部负责新建、扩建、改建项目的环境因素及危害的识别3.3项目负责人负责检查所实施项目对法律、法规的符合情况3.4项目负责人监督检查设计施工中环保措施的落实3.5项目负责人负责组织对新建、扩建、改建设施的竣工验收44.1工作程序项目规划与事前评价管理4.1.1工艺部对项目进行规划，并对该项目环境因素进行识别，记录在《新、扩、改项目环境因素识别表》中，报质保部。4.1.2质保部组织相关部门对环境因素及危害进行评价。4.1.3若项目涉及到法律、法规要求的，由项目负责人向环保部门申报并办理手续。4.2项目实施过程管理4.2.1项目实施开工前应签定《环保和约》，外来人员进入公司须佩带临时工作证。4.2.2项目实施中可能造成废水、废气、噪声、废弃物排放的，项目负责人应按照《水体污染防治管理程序》、《粉尘废气污染防治管理程序》、《噪声污染控制程序》和《废弃物管理程序》进行管理。4.3监督和验收4.3.1项目负责人对施工过程中的环保情况进行监督检查，并在项目竣工后组织检查验收，以确保环境管理内容
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